Cinq siècles après sa rédaction, Le Prince de Machiavel continue d’éclairer les mécanismes du pouvoir. Eric Scarazzini en propose une relecture moderne et critique, confrontée aux théories contemporaines du management et aux défis du XXIᵉ siècle.
Entre stratégie, psychologie et gouvernance, le leader d’aujourd’hui reste, comme hier, aux prises avec l’incertitude, les rapports de force et la nécessité d’agir efficacement. Mais à l’ère de la transparence et des exigences éthiques, le machiavélisme ne saurait se réduire au simple cynisme.
À travers une analyse rigoureuse et de nombreux exemples, Le retour de Machiavel invite dirigeants, élus, managers et étudiants à dépasser les idées reçues pour exercer un leadership à la fois lucide, stratégique et responsable.
Eric Scarazzini est docteur en sciences de gestion, spécialiste du management public et du leadership. Ses travaux de recherche portent sur la gouvernance publique, les tensions de rôle et les dérives organisationnelles. Formateur et consultant, il accompagne élus et cadres dans le développement de stratégies et de pratiques managériales éclairées.
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